你有發現現今當產品名稱之前加個高級,你並不會認為這產品是高級的這個現象嗎?
近幾個月來,注意到某網購品牌的廣告對於“手工”這個詞大肆放送之後,從這幾年的設計、文創到現在的手工,似乎又準備重道覆轍“高級”的這個現象。
 
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就以產品製作來說,”手工“這個詞,代表著的是製作者長年的經驗及技術的累積,這些累積下來的經驗,絕對代表著相當的價值。100% 與 30% 的手工程度的差異,總是容易被用簡單的”手工“兩個字帶過忽略,相同類似的狀況其實在各行各業中,也不停地再重演,但這其實是扼殺了創作者、製作及服務者的用心。

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看到這裡,你以為我只是在平反”手工“就是要賣貴一點的意思的話,那實際上並沒這麼單純。
當許多國家、地區、品牌甚至個人都努力著在打造著自己的價值時,反觀在臺灣的我們,好像都只是在不停的把每樣有價值的人事物消費到極大化,讓原先應該具有價值的一切,都變廉價了。
 
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就像瑞士,這個腕錶製作的大國,每個品牌的共同目標都是努力的讓能將”瑞士製機芯“成為象徵價值的代表,而並非在不同水平基準上,不分青紅皂白的將其成為平價的代名詞,好像只要用低廉的費用就可以得到。

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反觀臺灣,從前幾年的設計、文創甚至到精品、手工,這些詞彙都應該代表著每個品牌、商品各自的定位,這些定位之間都有一條紅線,其實是不應該跨越的。尤其當消費者對於這些詞彙背後所代表的意義不是那麼清楚時,濫用、消費這些具有高價值的詞彙來達到銷售目的,最後會出現的狀況,一是劣幣驅逐良幣,二是同歸於盡,因為這就是大家熟悉所謂的:削價競爭。
 
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削價競爭不好嗎?總比接不到訂單,做不到生意來的好吧!這些想法也許是許多人頭上會冒出的對話框。
但在這樣削價競爭的背後,其實代表著很恐怖的惡性循環,並且會與你我息息相關。現實是因為當資方有賺到錢的時候都不見得會分享利潤到勞方的時候,你還能期待著因為削價競爭後,勞方獲取的微薄利潤會分享給我們每個人嗎?
 
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