Reset GIDER－德 & GIDER

開宗明義先聲明，此文並非討拍文，重點是要告訴大家 7 月後小弟會回到 GIDER TC 親自服務大家。

沉潛了半個多月，每一個階段，總是習慣回顧反省自己，而這段時間非常認真的在思考 GIDER 到底還是不是到了該結束的時候。本以為去年的誠品經驗，已經讓我把迷失的部分找回來，沒想到那才只是個開始。

人都會有迷惘的時候，更何況是由人在操作的品牌，更容易為了達到大家認知的成功而迷失方向。這段期間，拜大家賞臉，有機會和許多朋友及通路談到可能的合作機會，同時也跑了幾趟國外，期望能在這時候讓 GIDER 走出臺灣。不過這些好傻好天真的想法，幸好在我差點真的迷失掉當初我為何要做出 GIDER 時突然驚醒，這樣四處東奔西跑，卻忽略了最基本的想法。

俗話說的，連走都還不會就想要飛，這也許就是 GIDER 目前的狀況，當初一頭栽進紳士鞋的這領域時，其實也就知道這不是3、5年甚至10年可以成就的品牌，但過程中也往往迫於現實條件，總是不小心走歪，必須說幸好我身邊有許多損友，不看到小弟我傾家蕩產的狀況不甘願，總是無時無刻的在鞭打我，告訴我好好想想自己在做什麼。

因此接下來兩大重點，一是讓 GIDER 回歸到鞋子本身，期望有天，能讓大家穿到的是我親手為大家製作的 GIDER 。二則是讓 GIDER 的品牌個性更加鮮明，我要給大家的絕不是譁眾取寵的產品，就算您只是來試試鞋都沒關係，您願意來已經是對 GIDER 的一種肯定，也希望您可以認同師傅的用心，儘管您覺得仍有不足及不好的地方，也請相信我會盡最大努力，造就 GIDER 在未來 10 年甚至 20 年後，成為可以和歐洲品牌有的比拼的臺灣品牌。